【五分鐘悅讀】

Google創意工場成功之道

text/ 梁振嶽 illustration/ Tobe Kan


Google的執行主席施密特(Eric Schmidt)和產品部前資深副總裁、現任行政總裁顧問羅森伯格(Jonathan Rosenberg),只用 10年時間,就將一間位於矽谷的小公司,打造成全球互聯網巨擘,除了網絡搜尋服務的本業,更提供雲端運算、廣告技術,還開發大量網絡產品。他們是怎樣做到的?

 

施密特和羅森伯格一心想以其豐富的企業管理經驗,建立Google王國,但他們很快就發現,過往的招數已經不管用。

在資訊科技界,  創業容易守業難

  • 網絡集合所有資訊和傳播媒介
  • 所有人都能隨時隨地用行動裝置聯繫
  • 雲端運算發明後,每個人的口袋裡都有一部超級電腦
  • 業界競爭激烈,難以保住行業地位

How Google Works?

  • 懂得建立成功的「網際網路時代企業」;
  • 不怕承擔風險,會分享資訊和數據;
  • 知道競爭者在做甚麼,但不會跟隨他們;
  • 不壟斷決策權。

  • 在乎自己要在哪裡工作,對企業文化、工作環境、合作伙伴相當挑剔;
  • 會結合專業知識、具有商業頭腦和創造力;
  • 是「learning animals」,隨時準備全力以赴學習新資訊和技能;
  • 能應付瞬息萬變的社會和企業趨勢。

怎樣吸引智慧創造者?

及早規劃獨特的企業文化。
維持「小團隊」工作,讓智慧創造者們互相影響和學習。
只堅守策略基礎,不拘泥於妨礙員工自由的商業計劃,允許員工創新。
親自招聘、面見應徵者。

 


/《ReadIt悅閱》短評:

Google以創意見稱,書中記錄團隊歷年來如何運作,成功以標誌式的產品帶領科技時代,也有詳盡記述撤出內地市場以抗議防火牆禁制的決定。本書值得各行企業的決策者閱讀借鏡,好好裝備自己和員工,應對日新月異的挑戰。


Google模式:
挑戰瘋狂變化世界的經營思維
與工作邏輯

作者/ 艾力克.施密特、強納森.羅森柏格 譯者/ 李芳齡 出版/ 天下雜誌

 

 


 

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